Livre Project 2010 pour LES NULS
Livre Project 2010 pour LES NULS
Genre : Informatique
Langue: Francais
Format : PDF
Livre Gratuit
La gestion de projet remonte à la nuit des temps, alors que les hommes des cavernes cherchaient à s'organiser en équipe avant de partir à la chasse au mammouth. L'un d'entre eux a certainement pris l'initiative et est devenu, sans jamais le savoir, le premier chef de projet de l'Histoire. Il a dû s'équiper d'un bâton et tracer des dessins dans le sol pour que les membres de son équipe comprennent sa stratégie de chasse et communiquer avec eux en lâchant quelques grognements. Contrairement à vous, il n'avait pas de supérieur à qui rendre des comptes, pas de budget et pas de délais à respecter (quel veinard !), mais l'esprit fondamental du projet était bien là.
Au fil des millénaires, la gestion de projet a évolué pour devenir une discipline impliquant des analyses et des techniques sophistiquées, des projections, un suivi temporel et économique et des rapports. Les logiciels de gestion de projet, qui existent environ depuis 25 ans, offrent à la gestion de projet une nouvelle image et des fonctionnalités qui auraient fait pâlir notre chef de projet des cavernes.
À propos de ce livre
Microsoft Office Project 2010, la version la plus récente du célèbre logiciel de gestion de projet, met à disposition des utilisateurs une impressionnante mine de fonctionnalités. Cependant, il est différent de tous les autres logiciels que vous avez pu utiliser et son apprentissage peut effrayer. La clé est de comprendre le lien entre ses fonctions et les actions que vous menez chaque jour en tant que chef de projet. De plus, il est indispensable de lire cet ouvrage pour découvrir ses fonctions et apprendre à les utiliser.
Microsoft Office Project 2010 pour les Nuls a pour objectif de vous aider à explorer tout ce que Project peut vous apporter en vous fournissant des informations sur des concepts pertinents de gestion de projet, et en vous offrant des méthodes spécifiques pour structurer et assurer le suivi de vos plannings Project. De plus, il vous donne des conseils pour que toutes ces fonctions et méthodes s'accordent avec vos connaissances théoriques en tant que chef de projet dans le but de faciliter la transition.
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